Proses perencanaan dan penganggaran menjadi hal yang paling penting dalam menentukan arah organisasi untuk menjalankan aktivitas-aktivitas demi mencapai tujuan organisasi. Perencanaan yang dibuat tentunya harus selaras dengan visi, misi dan strategi organisasi sebagai arahan utama yang telah ditentukan sebelumnya.
Perencanaan merupakan langkah organisasi menentukan kegiatan yang tepat dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Penganggaran merupakan rencana keuangan yang secara sistematis menunjukkan alokasi sumber daya manusia, material, dan sumber daya lainnya. Berbagai variasi dalam sistem penganggaran pemerintah dikembangkan untuk melayani berbagai tujuan termasuk guna pengendalian keuangan, rencana manajemen, prioritas dari penggunaan dana dan pertanggungjawaban kepada publik. Sebagai organisasi yang akan menerapkan praktik bisnis yang sehat tentunya BLUD menerapkan pola-pola perencanaan dan penganggaran dengan menjadikan efisiensi dan produktivitas sebagai hal yang paling utama. Dengan hal tersebut di atas maka kami akan mengadakan Bimtek Tata Cara Penyusunan, Pengajuan, Penetapan Dan Perubahan Rencana Bisnis Dan Anggaran Pada BLU / BLUD.
Bahasan Materi :
- Ketentuan umum & kebijakan penyusunan rencana bisnis dan anggaran BLU
- Pengantar RBA
- Proses Penyusunan RBA
- Sistematika RBA
- Pengantar RBA
- Penyusunan Gambaran umum Analisis Eksternal dan Internal BLU
- Analisa Kinerja Tahun Berjalan
- Analisa Laporan Keuangan Tahun Berjalan
- Proyeksi Keuangan BLU Tahun Anggaran yang akan datang
- Perubahan RBA
- Penetapan RBA
- Pelatihan selama 2 hari, hingga materi selesai
- BONUS 1 JUTA RUPIAH (Khusus untuk 5 orang Pendaftar Pertama).
- Menginap 3 malam dan bisa sharing dengan narasumber (Bagi Peserta Menginap).
- Seminar Kit & Tas Ekslusif;
- Coffee Break, Lunch & Dinner.
- Souvenir & Sertifikat Pelatihan.
- Antar dan Jemput di Bandara (Untuk Peserta Group Minimal 5 Orang).
- Akan ada bonus tambahan jika anda bisa mengajak orang sebanyak-banyaknya.
- City Tour
